ورقة معلومات Teamcenter Change Management

ورقة معلومات من ثلاث صفحات عن إدارة تغييرات المنتج والعمليات في Teamcenter. توضح لماذا تجاوز ضبط التغيير حدود التحكم في وثائق الهندسة، وكيف تساعد عملية قائمة على إدارة دورة حياة المنتج (PLM) المؤسسات على فهم التغييرات وتخطيطها وتنفيذها عبر المجالات والموردين والمشاريع الجارية.

محتوى الوثيقة

• تحليل الأثر: معرفة كل موضع تُستخدم فيه القطعة، وما يتأثر بالتغيير من قطع وتجميعات ووثائق وعمليات ومشاريع
• الاستفادة من أحمال الموارد والتقارير وسجل التغييرات السابقة لتقرير ما إذا كان التغيير ضروريًا أصلًا
• عمليات قابلة للتهيئة وقائمة على القواعد، تدعم إدارة التهيئة الرسمية وفق منهج CMII، وتسمح بمعالجة التغييرات البسيطة بسرعة
• تتبع تعديلات قائمة المواد مع إبراز التغييرات بالخطوط الحمراء، ودمج التغييرات المتزامنة
• تنفيذ متكامل بحلقة مغلقة من دوافع التغيير حتى التطبيق، مع إدارة المشاريع والجداول الزمنية وسير العمل
• قابلية تتبع التغييرات لأغراض التدقيق وإعداد التقارير

لمن هذه الوثيقة

لمنسقي التغيير الهندسي ومديري التهيئة ومسؤولي أنظمة PLM ومديري الهندسة في المؤسسات التي تشمل فيها التغييرات عدة أقسام أو مواقع أو موردين.